Actividad 5 punto , ensayo

Hacia la consolidación

Lo visto anteriormente acerca del proceso de creación de una empresa  nos prepara para lo que sera crear una ya sea grande o pequeña pues no puedes levantarte un día y decir tengo ganas de crear una empresa y ya , eso requiere una planeación ardua como dice el dice no solo es soplar y hacer botellas se necesita mas que inteligencia investigación,  lo comparo (sin ser lo mismo)  casi como una película en la que antes de empezar a grabar la escribes estudias a quienes les va a llegar y cual sera la mejor fecha de lanzamiento.

A lo largo del curso los procesos de planeación se hicieron largos y  fastidiosos pero de eso se trata cuando algo es mas repetitivo mejor se aprende, las lecturas y vídeos ilustrativos nos guiaron por un buen camino mas cuando se establecen conexiones también con cortometrajes, uno se va dando cuenta que hay similitud; otros factores son las actividades extenuantes de verdad pero ¿que en la vida no lo es?.

Luego viene la estrategia para saber donde se va a ubicar, y los  margenes de ganancia vs inversión, y los socios si los necesitamos en un rodaje es casi lo mismo eso lo hace producción ejecutiva en una empresa pequeña nosotros mismos somos esa producción ejecutiva con la diferencia que nosotros no queremos sacar grandes ganancias de inmediato.

Este curso fue realmente de provecho gracias.

TRABAJO FINAL punto 1

 

Plan de negocio


1. INTRODUCCIÓN 

Con este trabajo trataremos de fijar el rumbo de nuestra empresa,antes de que empiece a andar mediante estrategias y estudios que nos ayuden a dictaminar que tan bien andará y su posible impacto en el mercado. Asi sabremos que tan bien preparamos nuestra idea.

2. DESARROLLO

2.1. Objetivos

 Corto plazo

-ahorrar para tener capital para mas adelante crear la empresa.

-ir buscando socios en el campo y conocerlos

-capacitarme fuera del país para traer innovaciones extranjeras.

Mediano plazo

-asociarme con al gente correcta para el proyecto

-buscar los recursos faltantes

-crear una buena oferta que le guste al consumidor

Largo plazo

-tener una programación de calidad

-buscar una buena sede operacional

-dar opciones distintas a lo que ya se ve en colombia

2.2 Análisis del mercado 

 Grupo objetivo

La gente preferirá ver nuestro canal porque combinaremos distinta programación para que el tele vidente no haga saping así trasmitiremos desde noticias nacionales hasta deportes, pasando por documentales,etc.

 Desarrollo del mercado

Haremos campañas por radio e Internet para que el cliente valla sabiendo lo que se avecina, esperamos en 3 años presentar la oferta para el tercer canal privado de tv y asi dar una férrea competencia a los canales ya existentes.

Aunque sabemos que en Colombia habrá mas competencia esperamos mantener vigilados a los competidores simplemente con verlos asi sabremos exactamente que diferente podemos ofrecer.

 Precio

Nuestro producto llegara al cliente con el simple hecho de que este prenda su televisor.

. Publicidad y promoción.

Nuestro canal como los otros entra con licencia de 10 años (ojala) nuestro canal sera único debido a la programación  variada anteriormente explicada.

 Distribución

El producto  sera distribuido por señal  satelital y terrestre mediante la TDT.

2.3. Análisis operacional 

Nuestra organización este compuesta por un grupo de realizadores audiovisuales que queremos mejorar la televisión que se ve actualmente en Colombia mediante propuestas nuevas.

La organización es nueva en el mercado aspiramos ser el canal mas visto despues de dos años de entrado al mercado-

La tv en Colombia porque la que hay actualmente es una basura, queremos ofrecer productos que enriquezcan intelectualmente y algo que entretenga de verdad, queremos que el colombiano ser mas critico con lo que ve y que no se deje engañar con cualquier cosa.

Ser el canal mas visto y mas querido por los colombianos, y ser reconocidos internacional 

mente  por nuestra calidad.

2.4 Riesgos 

-que la propuesta no sea aprobada y se nos escape el tercer canal de las manos.

-no convencer de lleno al tele vidente

-que los otros canales impidan nuestro crecimiento mediante competencia sucia .

3. CONCLUSIONES

-la idea es viable en cuanto reúna los socios e inversores correctos.

-la propuesta es buena pero  necesita un esfuerzo publicitario fuerte.

-se necesitara paciencia para lograr ser los mejores.

Juan Tunaroza

Presentado a: Luis Farfan

CUN 2014

Asi lograre realizar mi idea

Asi lograre realizar mi idea

Antes tenia la idea de que mi productora realizara documentales, cortometrajes y colaborara con los canales para sus productos pero usando la idea de pensamiento divergente me di cuenta que muchas productoras de hollywood tienen intereses de grabar en Colombia así pues nuestra compañía les podría servir de productora asociada y asi darnos a conocer al mundo.

Consientes que este trabajo lo haríamos bien nos mostraría como una compañía seria  ante los dolares de hollywood y asi mientras trabajamos con ellos invertir en nuestra compañía para hacerla crecer y cuando halla propuestas del tercer canal privado de tv en Colombia presentar la nuestra asi de ganarla generaríamos hasta 6 veces mas empleo e ingresos que generamos siendo una productora pequeña.

Usaríamos modelos norteamericanos de rodaje que implica mas tiempo de producción  pero a la vez mas calidad en los productos asi nos daríamos a conocer como una entidad que busca la calidad antes que el lucro.

Le ganaríamos a los  canales tradicionales con ideas simples pero a veces lo mas simple resulta ser lo mas efectivo:
-menor duración y menos pausas comerciales entre programas.
-menos reality show mas programas de cultura
-horarios menos estresantes para los trabajadores 
-menor amarillismo en los noticieros y menor duración de los mismos
-son nosotros no habría programas de variedad en als mañanas ya que estos no aportan nada a la gente

punto 2 Actividad semana 3

Punto 2

Encuesta empresa Vertov producciones

-¿cual creería el principal problema de una productora audiovisual en Colombia?

-¿consideraría que seria una fuente de empleo para cualquier perfil profesional?

-¿considera este un negocio con una inversión costosa?

-¿que factor de ganancia perdida se generaría?

-¿de realizarse que innovación le gustaría ver como cliente o trabajador?

Resultados de la encuesta aplicadas a 5 realizadores audiovisuales y 5 personas del común con estos resultados globales

Pregunta 1

Realizadores                                                                           Gente del común

La competencia existente con larga trayectoria                     No atractivo para la mayoría de la  gente           en el mercado

Pregunta 2

Realizadores                                                                             Gente del común    

No solo gente a fin con el medio                                     En su mayoría seria con gente a fin con el medio                                                                                             ayudado por potros cargos de menor índole

Pregunta 3

Realizadores                                                                           Gente del común        

Si los equipos y la sede deberían ser de primera               Todo negocio en costoso 

  categoría   

Pregunta 4

Realizadores                                                                              Gente del común      

Se podría perder mucho dinero si no se tiene                   Como en todo negocio se podría perder                 éxito                                                                                        demasiado capital

Pregunta 5

Realizadores                                                                                 Gente del común   

Formatos de grabación norteamericanos                            Horarios flexibles

Formatos audiovisuales europeos                                      Sueldo acorde con la profesión

Análisis 

La gente relacionada con el medio ve mas factible y buena la idea que una no relacionada saben que hay riesgos pero creen que son de fácil solución, las demás personas ven a este negocio como demasiado arriesgado y no creen que se pueda entrar y competir fácilmente en el mercado. 

Conclusiones 

La gente coincide en las preguntas basadas en los negocios en general pero no en las dirigidas a realizadores audiovisuales

Se solicita modelos empresariales de otros países

Aceptación de la idea

                 

Propuesta de empresa, punto 4

Inteligencias múltiples punto 3

La teoría de las inteligencias múltiples es un modelo propuesto en un libro de 1983 por Howard  Gardner en el que la inteligencia no es vista como algo unitario que agrupa diferentes capacidades específicas con distinto nivel de generalidad, sino como un conjunto de inteligencias múltiples, distintas y semi-independientes. Gardner define la inteligencia como la «capacidad mental de resolver problemas y/o elaborar productos que sean valiosos en una o más culturas».
Inteligencia lingüístico verbal cuya función es universal aunque las personas sean sordas ya han desarrollado otro tipo de lenguaje.
Inteligencia espacial  la cual habla de l uso racional de mapas o la capacidad de observar bien un objeto desde ángulos diferentes o en las artes visuales
Inteligencia corporal cinestésica se trata de la capacidad de usar nuestro cuerpo para la diversión y el osio,el uso de herramientas 
Inteligencia intrapersonal se trata del conocimiento de uno mismo y usar estos aspectos para cambiar nuestra conducta nos da al capacidad de trabajar mejor consigo mismo.
Inteligencia interpersonal se trata de la habilidad de establecer fácilmente relaciones con los demás adaptando los estados de animo según la situación, la usan los políticos, religiosos y terapeutas y no depende del lenguaje exclusivamente.
Inteligencia naturalista Se describe como la competencia para percibir las relaciones que existen entre varias especies o grupos de objetos y personas, así como reconocer y establecer si existen distinciones y semejanzas entre ellos. 
Los naturalistas suelen ser hábiles para observar, identificar y clasificar a los miembros de un grupo o especie, e incluso, para descubrir nuevas especies
Aunque Gardner sugería que todas las personas pueden desarrollar y tener un nivel alto de utilidad para las siete inteligencias lo cual le permite competir de buena manera en el mundo.

Punto 2

La programación extralingüística  es casi un método para conocernos a nosotros mismos y re programar nuestra mente buscando siempre mas soluciones.

La programación neurolingüística  es un modelo de comunicación interpersonal que se ocupa fundamentalmente de la relación entre los comportamientos exitosos y las experiencias subjetivas en especial modelos de pensamiento subyacentes. También constituye un sistema de terapia alternativa que pretende educar a las personas en la auto conciencia y la comunicación efectiva, así como cambiar sus modelos de conducta mental y emocional. 

Empieza amando y honrando mi agresividad. .

Después de centrarme, imagino dos lugares, uno enfrente del otro. En uno imagino mi agresividad, en el otro estoy yo.

Primero averiguo lo que sienten ambos, me pongo alternativamente en mi agresividad, luego en mí, durante un minuto, me dejo llevar por el  movimiento, no por la emoción. Para conseguirlo me centro mucho.

Vuelvo a ponerme en mi agresividad, durante más tiempo. Cuando noto el movimiento estancado, vuelvo a representarme a mí.  

Le digo “veo el dolor que está detrás de ti”. Y me dejo llevar por el movimiento.

Si al cabo de diez minutos no se ha producido el abrazo, lo dejo y retomo el ejercicio dentro de una semana. Entre tanto hago uno o dos de los ejercicios sistémicos señalados.

Si he podido abrazar mi agresividad, disfruto de su fuerza y de su amor, me doy cuenta que su ira ha desaparecido y es todo amor.